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柚香谷創(chuàng )始人宋偉:打造健康營(yíng)商環(huán)境,企業(yè)發(fā)展不應被輿論裹挾

來(lái)源:百度百家    發(fā)布時(shí)間:2024-03-26 19:26:44

成也流量敗也流量。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不少企業(yè)品牌在發(fā)展過(guò)程中都曾被“計劃外”的流量影響,有品牌因流量而更上一層樓,也有品牌因流量而遭受不公平的打擊。

全民自媒體時(shí)代,人人都在追逐流量。流量是把雙刃劍,一旦失去控制,任何企業(yè)都有可能成為流量的犧牲品。比如近日在互聯(lián)網(wǎng)上鬧得沸沸揚揚的“捧娃踩農”事件。農夫山泉就在這場(chǎng)流量紛爭中受到了不小的傷害。

幸運的是,并非人人都被流量裹挾而走。比如民營(yíng)企業(yè)家宋偉,他就在一邊倒的輿論中道出了民營(yíng)企業(yè)家對于這一場(chǎng)“一捧一踩”的內心深處的擔憂(yōu)。

3月15日,柚香谷創(chuàng )始人宋偉在柚香谷官方微信公眾號上發(fā)布《旗幟鮮明反對給娃哈哈“造神”》一文,此后,宋偉又連續三次出鏡錄制視頻,回應了大家對15日文章的質(zhì)疑,他說(shuō):“此時(shí)此刻,總要有人跳出來(lái)說(shuō)話(huà)。因為任其發(fā)展下去,對我們整個(gè)市場(chǎng),甚至對整個(gè)營(yíng)商環(huán)境非常不利?!?/p>

有諤諤之士,有諍諍之言,宋偉這位民營(yíng)企業(yè)家終于在這場(chǎng)一邊倒的輿論中,清晰地表達了企業(yè)家的擔憂(yōu):輿論被綁架,對民營(yíng)企業(yè)甚至整個(gè)中國的市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境都是一種傷害。

同時(shí),宋偉也對這次事件進(jìn)行了剖析。他表示:在這場(chǎng)流量的狂歡中,很多人失去了基本的邏輯思維。拿品牌是否登陸資本市場(chǎng)、獲得外資投資等做文章。事實(shí)上這只是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的策略計劃、競爭手段,不應該把它上升到道德的高度。沒(méi)有一家企業(yè)是毫無(wú)瑕疵的,所以大家千萬(wàn)不要對不了解的人和事做出輕率的評價(jià)。盛名之下其實(shí)難副。重口鑠金,積毀銷(xiāo)骨。流量造神不可取。

宋偉是近期關(guān)于娃哈哈及農夫山泉的網(wǎng)絡(luò )輿論出現后,媒體關(guān)注到的第一位公開(kāi)發(fā)聲的浙江企業(yè)經(jīng)營(yíng)者??梢哉f(shuō),宋偉說(shuō)出了許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的“心聲”,打撈起了網(wǎng)絡(luò )風(fēng)暴中“沉默的聲音”。

原本,在娃哈哈董事長(cháng)宗慶后去世之后,網(wǎng)民只是在網(wǎng)上表達了樸素的悼念和尊重之情,但是一些自媒體在流量為上的驅動(dòng)下,滑向撕扯、對立。

有的自媒體是刻意為之,有的是在流量算法之下,故意迎合,而更多的人只是被帶了節奏。只是這種非此即彼、撕裂的輿論環(huán)境,對所有企業(yè)都是不利的。比如這一次被頂在風(fēng)口浪尖上的是農夫山泉,那么下一次枷鎖是不是同樣有可能扣到娃哈哈的頭上?因為這套邏輯很可能就反噬到自己的頭上,在惡劣的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)商環(huán)境之下沒(méi)有人會(huì )是長(cháng)久的贏(yíng)家。

另一個(gè)網(wǎng)絡(luò )傳播中的現實(shí)問(wèn)題就是,很多對企業(yè)的莫名的惡意,都是自媒體信息繭房里的自我發(fā)酵,甚至為了迎合算法流量而故意捏造謠言、放大傳播,特別是這次輿論場(chǎng)里明顯呈現出“一拉一踩”的飯圈外溢效應。

3月13日,人民網(wǎng)專(zhuān)門(mén)三評“飯圈外溢”:“飯圈”最大的隱患是排他性,“飯圈外溢”將偏執擴散到更多領(lǐng)域。喜歡A明星,就一定要踩踏B明星;喜歡A影視劇,就要踩踏B影視劇。這種對立的、幼稚的思維方式正在快速外溢到公共討論當中——對于娃哈哈的喜愛(ài),就表現為對農夫山泉的討厭。其實(shí),“中國市場(chǎng)那么大,容得下兩瓶水”。

去年,相關(guān)部門(mén)就專(zhuān)門(mén)提出,持續營(yíng)造關(guān)心促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大社會(huì )氛圍,要營(yíng)造正確認識、充分尊重、積極關(guān)心民營(yíng)經(jīng)濟的良好社會(huì )氛圍,其中還特別提到了“對民營(yíng)經(jīng)濟人士合法經(jīng)營(yíng)中出現的失誤失敗給予理解、寬容、幫助”。沒(méi)有良好的網(wǎng)絡(luò )輿論環(huán)境,民營(yíng)企業(yè)就難以健康發(fā)展。

這一次,柚香谷創(chuàng )始人宋偉的發(fā)言,既體現了一位有擔當企業(yè)家的勇敢,也代表了很多不敢發(fā)聲的民營(yíng)企業(yè)家的心聲——需要一個(gè)寬容寬松的輿論環(huán)境,不能被個(gè)別的自媒體帶偏節奏,讓二極化思維再傷害企業(yè)。

營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,無(wú)論是對品牌還是消費者,都是兩全其美的。企業(yè)品牌百花齊放百家爭鳴,消費者在市場(chǎng)上才有更多的選擇。比如在茶飲市場(chǎng),消費者可以選擇娃哈哈,也可以選擇農夫山泉,還可以選擇宋柚汁,讓市場(chǎng)機制發(fā)揮作用,才是雙贏(yíng)的選擇。

免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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