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蜜蜂科技BEEPLUS視角:精益化管理加值2.5產(chǎn)業(yè)社區,為城市吸引高端人才

來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2024-04-30 09:27:32

制造業(yè)回歸正在大力倡導,隨著(zhù)全球化的深入發(fā)展,制造業(yè)逐漸成為全球經(jīng)濟的核心驅動(dòng)力。尤其是制造業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)從傳統到智能、從低端到高端的轉型升級。新技術(shù)如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等正在被廣泛應用于制造業(yè)中。這對于產(chǎn)業(yè)園區的要求也逐步提升,如何將技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、服務(wù)提供與客戶(hù)消費同時(shí)進(jìn)行,能將多個(gè)產(chǎn)業(yè)融合并彼此互相聯(lián)動(dòng),真正做到“以產(chǎn)促城,以城興產(chǎn)”。

蜜蜂科技BEEPLUS打造的產(chǎn)業(yè)社區,是復合型產(chǎn)業(yè)園區,圍繞著(zhù)企業(yè)全生命周期,包含“3.0產(chǎn)業(yè)(辦公、研發(fā))+2.5產(chǎn)業(yè)(研發(fā)、小試、中試)+2.0產(chǎn)業(yè)(生產(chǎn)制作)”,綜合辦公、居住和社區配套的創(chuàng )新混合生態(tài),實(shí)現產(chǎn)業(yè)功能與城市功能融合。

2.5產(chǎn)業(yè)園區缺乏

園區作為中國經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)集聚、現代化和創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵角色,然而當前城市正面臨著(zhù)2.5產(chǎn)業(yè)載體供不應求,3.0辦公樓宇過(guò)剩,2.0產(chǎn)業(yè)園區數量龐大但質(zhì)量欠佳,不少和企業(yè)需求不匹配的問(wèn)題。

中國產(chǎn)業(yè)園區的現狀是,低端園區供應過(guò)剩,而精品園區供應不足。這是由于過(guò)去幾十年的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)于依賴(lài)制造業(yè),而忽視了服務(wù)業(yè)和高端制造業(yè)的發(fā)展。過(guò)去主要服務(wù)于低端產(chǎn)業(yè),導致2.0產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)房和產(chǎn)業(yè)載體大量存在但質(zhì)量不高,未能真正實(shí)現產(chǎn)城融合。

受市場(chǎng)大環(huán)境影響,全國范圍內園區存量過(guò)剩、同質(zhì)化競爭嚴重的問(wèn)題仍然存在。智研咨詢(xún)發(fā)布的數據顯示,中國工業(yè)園區數量目前超過(guò)2.5萬(wàn)個(gè),隨著(zhù)一批新建園區和大量的存量園區的持續入市,園區存量資產(chǎn)盤(pán)活的需求進(jìn)一步加大。

企業(yè)和人才需要2.5產(chǎn)業(yè)園區

從中國制造到中國智造的轉變,推動(dòng)了許多城市產(chǎn)業(yè)水平的提升,也衍生出了許多新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。其中,“2.5產(chǎn)業(yè)”既具備第三產(chǎn)業(yè)管理中心的服務(wù)、貿易、結算等功能,又兼具獨特的研發(fā)中心和核心技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)中心的特點(diǎn)。

為了滿(mǎn)足企業(yè)的特殊需求,產(chǎn)業(yè)園區需要提供更加細致和差異化的服務(wù)。例如,生物醫藥企業(yè)需要高級別的潔凈廠(chǎng)房,而精密儀器制造企業(yè)則需要建筑設計具有防震減震措施。只有滿(mǎn)足了企業(yè)的基本需求,產(chǎn)業(yè)園區才能真正實(shí)現“上樓”的可能。

尤其是中國制造業(yè)轉型升級下,需要吸引高端人才,特別是那些穿白大褂的科研人才和海歸人才,他們需要進(jìn)入具有研發(fā)和實(shí)驗生產(chǎn)功能的工廠(chǎng),因此2.5產(chǎn)業(yè)的工業(yè)上樓成為了未來(lái)轉型升級的趨勢。

這樣情況下,企業(yè)和人才對于產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù)、空間載體的訴求更多元化、細節化,也將倒逼產(chǎn)業(yè)園區回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì),為能夠為國家科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)作出自己的貢獻。

關(guān)注2.5產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

面對這一現狀,產(chǎn)業(yè)園區需要從“載體供應商”轉變?yōu)椤皠?chuàng )新產(chǎn)業(yè)平臺”服務(wù)商。因此,蜜蜂科技BEEPLUS提出了產(chǎn)品戰略,即全面服務(wù)于“3.0產(chǎn)業(yè)+2.5產(chǎn)業(yè)+2.0產(chǎn)業(yè)”,即優(yōu)化存量資產(chǎn),以3.0為核心,創(chuàng )新2.5產(chǎn)業(yè)載體模式,完善2.0產(chǎn)業(yè)配套,并搭配整個(gè)園區的大物業(yè)管理,從硬件和軟件同時(shí)入手,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展融合。

近日,蜜蜂科技BEEPLUS在南通落地的新項目能達BEEPLUS創(chuàng )智天地,前身是東方大廈,包含寫(xiě)字樓和廠(chǎng)房,業(yè)態(tài)陳舊,產(chǎn)能低效,在南通能達城市更新建設有限公司的支持下,BEEPLUS重新設計改造成包含了“3.0產(chǎn)業(yè)(辦公、研發(fā))+2.5產(chǎn)業(yè)(研發(fā)、小試、中試)”的多元業(yè)態(tài)。

這種大膽嘗試,彌補了2.0產(chǎn)業(yè)園區配套不足的問(wèn)題,也肩負起“創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)平臺”服務(wù)商的新身份,符合國家要大力發(fā)展制造業(yè)的戰略。蜜蜂科技BEEPLUS希望用自己創(chuàng )新的混合業(yè)態(tài),服務(wù)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)政府和市場(chǎng)能更好聯(lián)動(dòng),切實(shí)為城市落地符合發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)載體。

樓下創(chuàng )新樓上創(chuàng )業(yè)

2.5產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要高技能人才和創(chuàng )新技術(shù)的支持,但工業(yè)轉型升級大形勢下,制造企業(yè)從低端逐步邁向數字化轉型升級的道路,孕育出大量新技術(shù)與新崗位,亟需大量高端人才,而這些人才對于就業(yè)環(huán)境要求較高,需要“有溫暖、有服務(wù)”的環(huán)境。

來(lái)到南通能達BEEPLUS創(chuàng )智天地,不少人都會(huì )被這里一棟樓包含的豐富業(yè)態(tài)所吸引:作為蜜蜂科技BEEPLUS產(chǎn)業(yè)社區落地的首個(gè)項目,1樓為政務(wù)大廳、城市會(huì )客廳、咖啡廳、食堂,2樓為2.5生產(chǎn)研發(fā)中心包括小試、中試研發(fā)車(chē)間,3樓至5樓為企業(yè)總部空間,6樓為超級配套區包含公寓、企業(yè)家俱樂(lè )部、健身房等。

之所以將所有業(yè)態(tài)都在一棟樓內呈現,蜜蜂科技BEEPLUS希望建立“科研-轉化-產(chǎn)業(yè)”的全鏈條企業(yè)培育模式,助力樓下科研人員開(kāi)展原始創(chuàng )新活動(dòng),構建樓上企業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化空間。

前瞻性和顛覆性的創(chuàng )新理念往往源于實(shí)驗室,而尚處于萌芽階段的科技成果,恰恰是未來(lái)產(chǎn)業(yè)變革的核心動(dòng)力。但科技成果從實(shí)驗室到市場(chǎng)的轉化過(guò)程中,常因缺乏有效的技術(shù)轉移機制、商業(yè)運營(yíng)團隊以及產(chǎn)業(yè)對接平臺等因素,易導致科技成果無(wú)法及時(shí)有效轉化為生產(chǎn)力。

蜜蜂科技BEEPLUS深諳樓下研發(fā),樓上轉化,企業(yè)家和科研人員能充分進(jìn)行溝通和交流,在一棟樓內完全可以同時(shí)做創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè),將有效地壓縮技術(shù)與市場(chǎng)的距離,讓科技創(chuàng )新成果與市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)無(wú)縫銜接。

產(chǎn)業(yè)社區的出現,是蜜蜂科技BEEPLUS堅持以市場(chǎng)化方式破解成果轉化最后一公里難題。由于擁有“2.5產(chǎn)業(yè)”小試、中試車(chē)間,相當于是放大的實(shí)驗室,縮小的生產(chǎn)線(xiàn),可解決工程放大、運行參數、安全環(huán)保等各類(lèi)工程問(wèn)題,是工業(yè)化規模生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)而進(jìn)行的多學(xué)科融合和交叉的關(guān)鍵驗證環(huán)節,是打通原創(chuàng )技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)化的重要一步。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展:打通上下游鏈出未來(lái)

而產(chǎn)業(yè)社區另一個(gè)重要部分,企業(yè)總部則將圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈引進(jìn)上下游企業(yè),將創(chuàng )新成果帶到樓上做轉化,極大縮短了原始創(chuàng )新到產(chǎn)業(yè)轉化的時(shí)間周期,架起科研服務(wù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的“雙向車(chē)道”,切實(shí)解決研發(fā)成果轉化投入大、周期長(cháng),落地難、轉化率低等難題。

蜜蜂科技BEEPLUS更希望用產(chǎn)業(yè)社區打通科研與產(chǎn)業(yè)的平臺,讓科研段能了解產(chǎn)業(yè)需求,確定科研項目是適合市場(chǎng)、能落地;也能讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)更新迭代,及時(shí)便捷獲得技術(shù)支持,真正的達成產(chǎn)業(yè)上下游的合作。

同時(shí),產(chǎn)業(yè)社區引進(jìn)頭部企業(yè),吸引越來(lái)越多的上下游企業(yè)進(jìn)一步匯集。樓上樓下、左鄰右舍之間,有核心企業(yè),也有上下游配套企業(yè),合作仿佛“唾手可得”,不出園就有產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng )造利潤最大化。

為了更好服務(wù)企業(yè)成長(cháng),蜜蜂科技BEEPLUS目前已成立全國招商中心,將會(huì )為企業(yè)提供一站式解決方案,從“技術(shù)要素市場(chǎng)”、“研發(fā)與轉化功能型平臺”、“科技金融”“產(chǎn)業(yè)孵化”等方面,鏈接政府資源和規上企業(yè),精選優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源,為企業(yè)結交產(chǎn)業(yè)上下游鏈條賦能,全面打造綜合性產(chǎn)業(yè)集群孵化生態(tài)體系。

人才活力:打造創(chuàng )新生態(tài)

以產(chǎn)引人,以城聚人,產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈也緊密聯(lián)系。當產(chǎn)業(yè)社區形成產(chǎn)業(yè)集聚后,高端人才也將向此集聚。

精細化運營(yíng)能力是蜜蜂科技BEEPLUS一直以來(lái)的優(yōu)勢,但此前其主要產(chǎn)品為3.0拎包入駐的辦公產(chǎn)品,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)社區的面市,也徹底打通了“3.0產(chǎn)業(yè)+2.5產(chǎn)業(yè)+2.0產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)品線(xiàn)布局。與之前“拎包即刻辦公”的產(chǎn)業(yè)中心單一業(yè)態(tài)相比,產(chǎn)業(yè)社區不僅為企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù),也將全方位地提供人性化關(guān)懷。

留住人才最為關(guān)鍵的是要留住人才的心。從一杯醇香咖啡,到特色午休倉;從陽(yáng)光露臺的清新呼吸,到健身房的澎湃動(dòng)力;從研發(fā)中心的頭腦風(fēng)暴,到俱樂(lè )部的社群活動(dòng),再到公寓舒適居住環(huán)境……以產(chǎn)業(yè)為核心,以居所、商業(yè)、休閑等多重業(yè)態(tài)為活力磁石,產(chǎn)業(yè)社區集合了生產(chǎn)、生活、生態(tài)場(chǎng)景融合,真正形成了高端人才科創(chuàng )社區。

蜜蜂科技BEEPLUS希望用產(chǎn)業(yè)社區盤(pán)活國有老舊資產(chǎn),為城市更新賦能,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈+產(chǎn)業(yè)集群同頻共振,建設科技創(chuàng )新策源力。

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